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LECTURA
¿Por qué son tan importantes
los Recursos Humanos?
La expresión Recursos Humanos es muy
conocida pero no todo el mundo es consciente
de hasta dónde llega su importancia para las
organizaciones. En efecto, es una de sus piezas
fundamentales y la razón es muy sencilla: el
elemento esencial de toda empresa son las
personas.
En primer lugar, las personas son las que
desarrollan el trabajo, logran objetivos o
contactan con otras personas. Si estas personas
están mal dirigidas o no tienen la motivación
suficiente, no cumplirá su trabajo ni sus expectativas personales ni laborales. Hay que tener en
cuenta además que, para que la empresa alcance sus objetivos, es necesario que las personas
que trabajan en ella estén comprometidas con la misión y la visión de la empresa, pero también
con sus valores.
Pero, ¿dónde se encuentran los Recursos Humanos en todo esto? Antes de que una persona
comience a trabajar en una empresa, el primer contacto que tiene con ella es el personal de este
departamento, ya que son ellos los que se encargan de la selección del personal. Los Recursos
Humanos tratan de encontrar a aquellos trabajadores que aporten más valor a la empresa y
sean más adecuados a cada puesto de trabajo. Pero más allá, se encargarán de motivarlos,
de que consigan sus objetivos, de remunerar sus aportaciones a la empresa y de lograr la
autorrealización de los trabajadores. También llevará a cabo la gestión del conocimiento, es
decir, recoger y evaluar los conocimientos y experiencias de sus empleados, que pueden resultar
de gran valor para la compañía y para saber cómo gestionarla.
En resumen, no hay que infravalorar la actividad llevada a cabo por los Recursos Humanos, ya
que las tareas de este departamento pueden incluso resultar vitales para desarrollar la estrategia
de la compañía. Los Recursos Humanos son una de las piezas más importantes que componen
el engranaje de cualquier empresa; si esa pieza no funciona correctamente, es muy probable
que el resto de las piezas fallen.
Fuente: Cegos. Disponible en https://wiki.arcadepapel.net/emp5-34
(Adaptado).
Preguntas
1. ¿Qué entiendes por misión y visión de la empresa? Investiga
2. ¿Qué significa autorrealización?
3. ¿Por qué no hay que infravolarar los recursos humanos?
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