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IV. ¿Por qué fracasa un equipo de trabajo?


             Podemos mencionar las siguientes razones, las cuales debemos mejorar y corregir constantemente
             para conseguir el éxito en nuestro equipo de trabajo. Veamos:

                   • No tener metas y objetivos claros ni compartidos por sus integrantes.

                   • Falta de coordinación en la secuencia de las acciones para alcanzar la meta pretendida.


                   • La ausencia de un buen proceso de comunicación, que repercute en desmotivación y
                  desintegración dentro del equipo.

                   • El liderazgo rígido (o inexistente) que no se adapta a las etapas o características del equipo y
                  que no se ejerce participativamente.

                   • Falta de cooperación e integración en las acciones.


                   • Ausencia de esquemas de seguimiento y control en el trabajo conjunto, lo cual propicia falta
                  de participación o desequilibrio en el desempeño del equipo.

        V.  Etapas en la formación de equipos de trabajo

             Es natural que cuando un equipo de trabajo se forme pase por las siguientes etapas:


              1. Formación (individualista)

                 Cuando se conforma el equipo, cada integrante tiene una actitud de incertidumbre hacia los
                 demás, por lo cual se crea una atmósfera de inseguridad. Cada participante trata de mostrar
                 sus habilidades y fortalezas. Se establece un ambiente de competencia e individualidad. Los
                 sentimientos encontrados son excitación, optimismo, orgullo por ser miembro, apego, miedo y
                 otros. Es, básicamente, la etapa de presentación de los integrantes.

              2. Poder (identificación)

                 En esta etapa los integrantes del equipo comienzan a establecer las metas y a catalogar las
                 competencias de cada uno. Es la etapa de definición de las funciones e inicio de la acción.

              3. Regulación (integración).


                 Cuando los miembros se conocen e identifican, inicia el verdadero trabajo en equipo; poco a
                 poco empiezan a ayudarse entre sí, lo cual da principio al establecimiento de reglas.

              4. Actuación (resultados)


                 Es la fase del crecimiento, los integrantes se entienden y están cómodos con el trabajo
                 conjunto; tienen una misma dirección: conseguir las metas establecidas. Todos tienen las
                 mismas expectativas y cada uno acepta las virtudes y debilidades de los demás, por lo que se
                 complementan en su quehacer.


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