Page 121 - EMPRENDIMIENTO 5
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                                                                                      La definición
                         La idea del     El análisis                   El análisis    del negocio y
                           negocio      de mercado    La producción    económico      las estrategias

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                      El análisis       En esta etapa se definen los costos, el precio de venta de nuestros
                      económico         productos o servicios y las utilidades o ganancias que obtendremos.


              Se hacen los siguientes cálculos:
                 a. Activos fijos: Es el valor de las maquinarias, herramientas, equipos o mobiliarios adquiridos
                    para el negocio. También cuentan los locales de producción siempre y cuando el emprendedor
                    sea propietario y no esté pagando alquiler.
                 b. Costos fijos: Son los gastos que no varían si es que se aumentan o disminuyen las unidades
                    producidas. Ejemplos: Pago de alquiler, pago del servicio de luz, pago del servicio de agua,
                    pago de los sueldos del personal, etc. (El cálculo es al mes).
                 c.  Costos  variables:  Son los gastos que sí varían si es que se aumentan o disminuyen las
                    unidades producidas. Ejemplos: Generalmente, son los insumos de producción, los gastos
                    de distribución (el servicio de reparto se suma a este costo), entre otros. El cálculo es al mes.
                 d. Costo total:
                                               Costos fijos + Costos variables
                   No se suman los activos fijos. El dinero gastado en activos fijos se recuperará en el futuro
                   durante la vida del negocio.
                 e.  Costo unitario:
                                             Costo total ÷ Unidades producidas
                   Tomaremos la cantidad aproximada de menús (desayuno, almuerzo o cena) que produciríamos
                   o venderíamos al mes. Así vemos que sería un aproximado de 1 050 menús. De esta manera
                   sacamos el costo promedio de un menú.
                 f.  Precio de venta:
                                           Costo unitario + 30% del costo unitario.
                   El 30% del costo unitario es referencial. Generalmente, se parte del precio de la
                   competencia y dependiendo de este será el porcentaje aproximado de costo unitario.
                 g. Ingresos (cantidad de dinero que entra al negocio):
                                           Precio de venta × Unidades producidas
                 h. Utilidad (ganancias):
                                                   Ingresos – Costo total
                           Ejemplo



                   Cálculo sobre la producción de 1050 menús al mes.

                           Activos fijos          S/35 000      Costo unitario                  S/19
                           Costos fijos           S/15 000      Precio de venta                S/25
                           Costos variables        S/5 500      Ingresos                    S/26 250
                           Costo total            S/20 500      Utilidad                     S/5 750


                         Activos fijos + Costos total al mes = Inversión Inicial S/ 35 000 + S/ 20 500 = S/ 55 500


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