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7. El capital

Tiene como objetivo poner en marcha el emprendimiento, son los recursos materiales o
inmateriales que combinados entre sí nos producirán beneficios, rentas o ganancias. Para
comenzar un emprendimiento debemos contar con un capital. Asimismo, a través del tiempo
debemos engrandecerlo para obtener más beneficios.

8. La estrategia

Tiene como objetivo superar a la competencia o ser más efectivo mediante un conjunto de
acciones muy meditadas para lograr un determinado fin. La estrategia requiere de mucha
reflexión del conocimiento de uno mismo y de los competidores. El emprendimiento debe
contar con estrategias indefectiblemente para ser competitivos y sobrevivir en el entorno.
9. Los conocimientos técnicos

Tiene como objetivo saber cómo hacer las cosas, nos indican cómo desarrollar las acciones
específicas que son parte del giro al que pertenece nuestro emprendimiento. Por ejemplo,
si se trata de un emprendimiento de venta de bicicletas debemos conocer todo acerca de
ellas. Los conocimientos técnicos también se relacionan con los conocimientos de las ciencias
económico-empresariales, como administración, economía, contabilidad, finanzas, etc, y otras
muy relacionadas a ellas como la psicología.
10. La factibilidad

Tiene como objetivo saber si lo planteado va de acuerdo a nuestras capacidades o al entorno.
Es imprescindible que cada acción o paso que se de en un emprendimiento sea realizable y
debemos ser conscientes de cuán capaces somos para hacer algo o, en su caso, evaluar que el
entorno tenga las características apropiadas para hacer realidad una acción.

11. La red de contacto
Tiene como objetivo formar alianzas, es también llamado networking busca crear alianzas
estratégicas y relaciones con personas u organismos con intereses similares a nuestro
emprendimiento, y que hayan logrado resultados positivos, de este modo podemos ser más
fuertes y competitivos. También es muy útil una red de contactos para compartir información.
12. La rentabilidad

Tiene como objetivo determinar si se obtienen beneficios o ganancias. Un emprendimiento,
en especial el económico o mixto, debe generar beneficios, es decir, debe ser sostenible, lo
que implica que obligadamente tiene que generar rentas. Hay muchas formas de establecer
la rentabilidad. Por ejemplo, a través del ROI, el análisis económico, el punto de equilibrio, entre
otros.
13. La orientación al cliente

Tiene como objetivo determinar la razón de ser del emprendimiento. Es bueno hacer lo que
nos gusta y ponerle pasión, pero a veces el principal error de un emprendimiento es que se
desvía de lo que quiere el cliente por dar prioridad en demasía a lo que deseamos nosotros.
Si se quiere tener éxito permanentemente, tu emprendimiento debe estar orientado hacia el
cliente y no al revés. Eso sí, recuerda que debes hacerlo con pasión.

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