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Desarrollo teórico


        I.    ¿Qué es el modelo Canvas?
              Para comenzar con un emprendimiento, tenemos que pensar primero en cómo llevarlo a cabo.
              Podemos ver distintos aspectos; por ejemplo, si será viable o no, quiénes serán nuestros futuros
              clientes, qué recursos debemos emplear, cómo generar ingresos, entre otros. Son muchos factores
              y consideraciones a tomar en cuenta, pero ante ello existe un modelo que nos simplifica esta
              ardua labor. Podemos definirlo de la siguiente manera:


                El modelo Canvas es una herramienta gráfica o modelo de presentación de un negocio en forma de
                lienzo, dividida en nueve bloques o sectores que nos ayuda a diseñar y perfilar fácilmente, y en poco
                tiempo, nuestro modelo de negocio.


        II.  ¿Qué es el plan de negocios

              Otra forma para crear un modelo de negocio es el plan de negocios. Es un modelo  que presenta
              mucho más detalles y que se estudiará en las próximas sesiones.


                Es un documento en el que describe de manera general una propuesta de negocio. En este
                documento se definen y evalúan todas las posibilidades de éxito y características del negocio. También
                se establece un conjunto de acciones para implementar el negocio.

              Consta de cinco etapas:

                 • La idea de negocio

                 • El análisis de mercado

                 • La producción
                 • El análisis de mercado

                 • La definición del negocio y de las estrategias.


        III.  Diferencias  entre el modelo Canvas y el plan de negocios
              Podemos mencionar las siguientes:

                               Modelo canvas                                Plan de negocios

               Es un esbozo del modelo de negocio.            Es un documento completo y bastante detallado.

                                                              Sus descripciones son más definitivas, lo ideal
               Sus descripciones no son definitivas.          es  que  haya  pocos  cambios  al  implementar  el
                                                              negocio.

               Presenta una disposición gráfica interesante que  Su presentación gráfica es similar a los informes
               ayuda a escribir y reescribir el modelo rápidamente.  de oficina.

              En ambos modelos, no solo hay diferencias sino también similitudes, como por ejemplo, la
              finalidad es que buscan crear un modelo de negocios. También pueden ser complementarios,
              puesto que primero puede iniciarse con el modelo Canvas a manera de esbozo y luego detallarlo
              a través de la elaboración del plan de negocios.

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