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ENTREVISTA

Faunders, emprendimiento para
emprendedores

Sergio Medina Valdivieso, cofundador de
Faunders, entiende que muchos potenciales
emprendimientos no se hacen realidad por falta
de socios o compañeros que complementen las
capacidades necesarias para ello.
1. ¿De qué trata tu emprendimiento?

Faunders es un nuevo emprendimiento digital
que busca conectar a personas con los primeros
pasos de emprendimiento, ya sea al conocer
potenciales socios cofundadores o personas de
interés, así como al conseguir su primera web,
app o logo.
Entender cuáles van por buen camino y cuáles
2. ¿Cómo nace tu idea?
ajustar nos permite dar más confianza y seguir
Dos años antes de lanzar Faunders, emprendí mejorando día a día.
dos proyectos en los que pude darme cuenta 5. ¿Cuál sería un consejo para todos aquellos que
lo difícil que puede llegar a ser conseguir quieren pero aún no se animan a emprender?
un equipo y proveedores iniciales. Incluso,
uno de estos emprendimientos no se lanzó Que encuentren un problema al cual puedan
finalmente porque no pude conseguir un brindar solución y fijarlo como propósito. Este
equipo adecuado. [...]. Notamos que no existía es un viaje lleno de emociones en el cual deben
en el ecosistema una marca que se enfoque en sobrellevarse ajustes y aprendizajes. El imaginar
conseguir equipo y prototipo, así que creamos un mundo en el que el problema identificado
una propuesta basada en brindar seguridad a ya no exista y poder crear valor a los usuarios
un precio accesible. puede, por experiencia propia, sacar adelante la
motivación.
3. ¿Cómo ha sido la recepción del mercado?
Fuente: ASEP Disponible en
Faunders fue lanzado a fines del 2018 y a la https://wiki.arcadepapel.net/emp5-141
fecha ya cuenta con cerca de 500 usuarios (Adaptado)
registrados, y ya hemos hecho posible que
personas completen sus equipos y consigan
su primera web, app o logo mediante las
soluciones que brindamos.
4. ¿Qué ha sido lo más difícil de emprender?

Hemos participado en diversos concursos
en los que hemos recibido varios “No”. El
principal reto ha sido recibir estas respuestas
como oportunidades para aprender y ver
qué elementos ajustar. Un proyecto puede
contemplar varias aristas entre la oportunidad,
la solución, el modelo de negocio, entre otros.

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